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Innovación, Inversión e Iniciativa, la triple “I” de las pymes para 2019

Escrito por el 11, ene, 2019 | Publica un comentario

Más innovación, más inversión y más iniciativa, son las tres “I” con las que se presentan las pymes para afrontar los nuevos retos que plantea 2019. Además, el ecosistema de pequeñas y medianas empresas en nuestro país apuesta por un mayor nivel de compromiso y por abordar el nuevo curso con dosis extras de ingenio. El panorama es alentador y, según algunos indicadores clave, hay margen para el optimismo en el entorno de la tecnología. Madrid 10 de enero de 2019.- Las pymes están cada vez más habituadas... 

Tecnología con alma para pasar de la tecno-dependencia a la tecno-exigencia

Escrito por el 08, ene, 2019 | Publica un comentario

Si las personas son controladas por la tecnología cualquier proceso transformador, aunque se implante, acabará siendo un fracaso. Las personas deben ser la clave para que las aplicaciones y los dispositivos tecnológicos sumen en clave de incrementos de eficiencia, de rentabilidad y de competitividad corporativa. Pero también para optimizar el compromiso, la vinculación y la motivación de las personas respecto a la marca, en general, y respecto a sus atribuciones, en particular. Madrid 08 de enero de 2019.- En... 

Adaptación a la realidad digital y orientación al cliente

Escrito por el 08, oct, 2018 | Publica un comentario

Aplicación de soluciones tecnológicas que impulsen la gestión de la productividad óptima y que se adapten a la identidad de la organización es, junto con la orientación al cliente -interno y externo-, uno de los principales objetivos de la transformación digital en el ecosistema de las pymes. Madrid 08 de octubre de 2018.- En un mercado cada vez más globalizado y complejo, ser competitivas y ágiles se convierte en un objetivo prioritario de las pymes. La innovación continúa siendo la asignatura pendiente... 

Las claves de la gestión financiera en los entornos digitales

Escrito por el 27, sep, 2018 | Publica un comentario

En un entorno global y cambiante en el que las tecnologías cobran cada vez más protagonismo, la gestión financiera de las pymes también debe replantearse su estrategia y su operativa para seguir aportando valor al negocio. No se trata solo de utilizar la tecnología para mejorar la gestión financiera de este tipo de organizaciones sino de modificar su propia cultura financiera. Una nueva visión y una mayor perspectiva del  impacto financiero que tienen las decisiones que se toman en el resto de las áreas corporativas... 

Tres aspectos que diferencian un ERP para pymes de un ERP para grandes empresas

Escrito por el 17, sep, 2018 | Publica un comentario

  Con independencia del tamaño de la empresa, ninguna organización debería renunciar a gestionar sus procesos operativos y estratégicos con la ayuda de un ERP. Si tenemos en cuenta los tiempos de vertiginosos cambios en los que, hoy, se mueven las organizaciones resulta mucho más necesaria aún, la contribución de estos aplicativos que, además de aportar información, automatizan tareas repetitivas y proporcionan la agilidad y eficiencia que demandan las compañías de la era digital. Madrid 17 de septiembre... 

tres consejos para superar la resistencia al cambio digital

Escrito por el 11, sep, 2018 | Publica un comentario

La resistencia al cambio es uno de los principales obstáculos con los que se encuentran muchas pequeñas y medianas empresas cuando implementan sus proyectos de transformación digital. A pesar de haber asumido la necesidad de digitalizarse y de haber llevado a la práctica nuevos modelos operativos y funcionales con el apoyo de la tecnología, muchas pymes siguen mostrándose recelosas a cambiar determinados procesos y funciones. Madrid 11 de septiembre de 2018.- A pesar de que en el ecosistema pyme se asume la transformación... 

Seis claves para incrementar la rentabilidad de tu pyme

Escrito por el 06, sep, 2018 | Publica un comentario

La rentabilidad es una de las cuestiones básicas de cualquier organización ya sea grande, mediana o pequeña. Para alcanzar las cotas de rentabilidad deseadas, las empresas desarrollan estrategias que apuntan, principalmente a las ventas. Pero hay otra serie de aspectos como la reducción de los costes y de los gastos -que no son lo mismo-, la gestión eficiente de las compras o el incremento del margen y de la rentabilidad por producto/servicio que también se deben tener muy en cuenta.   Madrid 06 de septiembre... 
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